1、熟悉成檢流程
2、每日產出達標率與質量達成進度檢討,目檢OTD達標率目標85%,包裝OTD達標率目標90%.質量異常處置檢討.質量改善方案與制程優化方案的提出與實施監督.減少客訴,客訴件數目標1件/10萬尺.
3、課內主要物料單耗情況檢討與改善(包材,生產用水,用電,省水省電等工作推動
4、課內人員教育訓練與考核執行情況監督與檢查,梯隊人才培養的實施.人員離職率管控,課內離職率目標5%以內.
5、具備良好的領導與溝通能力,成檢管理3年及以上經驗,
車間環境5S作業狀況執行與監督檢查,安全生產培訓與管理的執行和監督檢查.工安件數目標<2件.工傷事件目標0件.
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